Ljubljanska Sava pred velikimi izzivi
NatisniMedij: Večer Avtorji: Toplak Damijan Teme: Mali delničarji Rubrika / Oddaja: Gospodarstvo Datum: 03. 05. 2013 Stran: 7
Reprogram posojil, nadaljnje zniževanje stroškov in dezinvestiranje so glavni projekti za finančno reševanje Save, kije svoj sedež tudi formalno iz Kranja preselila v Ljubljano
Matej Narat, predsednik uprave Save, je po torkovi skupščini delničarjev posebej za Večer razložil, da ima poslovna skupina številnim dezinvesticijam navkljub (recimo lanski prodaji gumarske in nepremičninske dejavnosti ter določenim finančnim naložbam) za približno 295 milijonov evrov dolgov, ima pa tudi veliko depozitov. "Do marca letos nismo nikoli zamujali ne s plačilom posojilnih obresti ne z glavnicami od posojil. Smo pa tik pred tem, da z bankami upnicami sklenemo dolgoročen celovit reprogram posojil. Strahovi nekaterih delničarjev, da se bomo z bankami dogovorili za več kot petodstotno obrestno mero, niso upravičeni, saj verjamemo, da bo ta mnogo nižja. Ne nazadnje imamo visoke zneske depozitov ne le zaradi prejetih kupnin od prodaj naših naložb, ampak ker smo se dezinvestirali po višjih cenah, kot so bile naložbe zastavljene pri bankah," je dejal Narat in spomnil, da so v Savi zgolj lani odplačali za 100 milijonov evrov glavnice in še 21 milijonov evrov posojilnih obresti.
V Savi, ki je finančni holding, so veliko delali za stroškovno racionalizacijo. Tako se je v zadnjih nekaj letih število zaposlenih z 62 znižalo na 23 ljudi, tri zaposlene pa so na porodniškem dopustu. S štirih na tri se je nedavno skrčilo tudi število članov uprave, o morebitnem znižanju števila nadzornikov - trenutno šest predstavnikov kapitala in trije predstavniki zaposlenih - pa bi morali odločati delničarji. Mali delničarji so sicer na tokratni predpraznični seji bentili zlasti zato, ker je delnica Save v dobrih petih letih z rekordnih nivojev 680 evrov zdrsnila na aktualne štiri evre, a je ob 325 milijonih evrov slabitvah v zadnjih letih padec povsem razumljiv. Nekoliko v tolažbo jim je bila zlasti informacija vodstva Save, da je čisti dobiček (po lanskih 99,3 milijona evrov izgube) v letošnjem prvem četrtletju znašal 23,9 milijona evrov, od tega je velika večina iz naslova prodaje gumarske družbe Savatech češkemu ČGS.
V prihodnje bosta glavni dejavnosti Save turistična in naložbe v finančnem sektorju - zlasti lastništvo v Abanki Vipa in Gorenjski banki. S turistično dejavnostjo, ki posluje vse boljše in spet z dobičkom, so zadovoljni in v letu ali dveh bi lahko Sava iz nje že pobirala dividende. Veliko več sivih las ji povzročata lastniška deleža v omenjenih bankah, zlasti ker se že nekaj let načrtovano povezovanje Abanke Vipa in Gorenjske banke vse bolj izmika, in to kljub dejstvu, da dokapitalizatorja v višini 90 milijonov evrov za Abanko (rok je 30. julij letos) sploh ni na vidiku.
Delničarji, torkove skupščine se je udeležilo 74,67 odstotka kapitala, so namesto oktobra lani odstopljenega in zdaj že nekdanjega direktorja Dursa Tomaža Peršeta za novega nadzornika na predlog družbe NFD imenovali Mira Medveška. Potrdili so prenos sedeža družbe iz Kranja v Ljubljano pa tudi znižanje osnovnega kapitala s 83,75 na 25,44 milijona evrov, pri čemer je ostalo nespremenjeno število delnic Save (2,006.987). Uprava Save je delničarjem še zatrdila, da je njihov primarni cilj poviševanje vrednosti delnice in vnovično izplačevanje dividend. Na vprašanja nekaterih malih delničarjev, ali je v igri iskanje kakšne odškodninske oziroma kazenske odgovornosti prejšnjega vodstva, pa je sedanji predsednik uprave Save dejal, da do zdaj elementov za tovrstno tožbo (še) niso zaznali. Sedanja uprava je prav tako zavrnila očitke, da bi gumarsko in nepremičninsko dejavnost prodala (pre)poceni, in odvrnila, da so bili stroški zunanjih prodajnih svetovalcev (pri gumarstvu recimo 1,3 milijona evrov) za tovrstne postopke običajni.
