Medij: Dnevnik Avtorji: Matjaž Polanič Teme: Mali delničarji Rubrika / Oddaja: Poslovni dnevnik Datum: 10.04.2010 Stran: 13 Foto: Dokumentacija Dnevnika
V Savi, ki jo vodi Janez Bohorič, še vedno niso obupali nad povezovanjem Abanke Vipe in Gorenjske banke. Po zadnjem načrtu bi najprej izpeljali večjo dokapitalizacijo Gorenjske banke, nato pa bi ta prevzela Abanko, s čimer bi se finančno razbremenila tudi Sava.
.jpg)
Po zadnjem scenariju bi najprej izpeljali večjo dokapitalizacijo Gorenjske banke, nato pa bi ta prevzela Abanko Vipo in si jo v zadnji fazi pripojila. Večino denarja za dokapitalizacijo Gorenjske banke bi morali po tem scenariju prispevati novi finančni investitorji, medtem ko bi Sava pri dokapitalizaciji imela le manjšo vlogo. V Savi naj bi bili sedaj pripravljeni privoliti celo v vsega 25-odstotni delež združene banke, medtem ko imajo trenutno v lasti 45,9-odstotni delež Gorenjske banke in 24-odstotni delež Abanke."Morebitni prevzem Abanke s strani Gorenjske banke v Savi razumemo zgolj kot eno od možnosti, katere končni učinek bi bila ena združena banka. V današnjih razmerah pa bi morda takšna možnost bolj ustrezala vsem velikim lastnikom Abanke kot združitev obeh bank z zamenjavo delnic," nam je pojasnil Bohorič in dodal, da bi se jim v takšnem kontekstu zdelo smiselno preučiti tudi možnost dokapitalizacije Gorenjske banke z vstopom novega vlagatelja. Čeprav bi se delež Save na tak način zmanjšal, je Bohorič prepričan, da bi imeli "zaradi pozitivnih učinkov na vrednost združene banke iz takšnega posla pozitivne ekonomske učinke." Po bilančni vsoti je Gorenjska banka okoli polovice manjša od Abanke, medtem ko sta po kapitalu skoraj izenačeni. Prav zaradi visoke kapitalske ustreznosti v Gorenjski banki sicer trenutno ne vidijo potrebe po dokapitalizaciji niti te "za zdaj" ne načrtujejo.
Prevzem Abanke bi Savi omogočil, da poplačala za okoli sto milijonov evrov posojil oziroma kar okoli tretjino vseh. Finančno bi se razbremenili tudi Zvon Ena Holding, Vipa, Cinkarna Celje in NFD, ki obvladujejo četrtino Abanke in ki so že konec minulega leta začeli preverjati interes med mogočimi vlagatelji.
Eno od ključnih vprašanj je, kako bi se na prevzem odzvala Skupina Zavarovalnica Triglav, ki ima trenutno v lasti tretjino Abanke in le nekaj odstotkov Gorenjske banke. Uprava Triglava bi si sicer želela prodati svoj delež v Abanki, saj ji ta znižuje kapitalsko ustreznost, vendar pa je vprašanje, ali bi za to dobila tudi soglasje države. S prodajo delnic Abanke pa bi Zavarovalnica Triglav ustvarila velik dobiček, saj jih ima v svojih bilancah vrednotene po nekajkrat nižji ceni od borzne.
Za prevzem Abanke bi morala Gorenjska banka zbrati kar okoli 400 milijonov evrov, kar je še nekoliko več, kot je imela kapitala konec decembra lani. Uprava Gorenjske banke, ki jo vodi Gorazd Trček, je pooblastilo za povečanje osnovnega kapitala za do 50 odstotkov dobila že leta 2008, z dokapitalizacijo pa bi lahko zbrala od 200 do 300 milijonov evrov svežih sredstev. Ker ima Gorenjska banka v lasti še 7,8 odstotka lastnih delnic, bi z njihovo prodajo lahko dobila še dodatnih 30 do 45 milijonov evrov, hkrati pa bi ji to sprostilo tudi za okoli 20 milijonov evrov kapitala (lastne delnice Gorenjski banki znižujejo kapital).
Vprašanje pa je, kaj se bo z Abanko kot tako dogajalo v prihodnje. Za nakup večinskega deleža se namreč zanimata Societe Generale (lastnica SKB banke) in Unicredit. Zanimanje za nakup Abanke so izrazili tudi nekateri tuji finančni investitorji, ki so v zadnjih tednih preverjali možnosti nakupa delnic Abanke, ki so za zdaj še v lasti skupine lastnikov, ki jih vodi Zvon Ena Holding. Po naših informacijah je namreč več finančnih vlagateljev izrazilo zanimanje za nakup več kot četrtinskega deleža, saj bi lahko le tako pridobili večji vpliv na upravljanje Abanke.