Medij: Delo Avtorji: Tavčar Borut Teme: Mali delničarji Rubrika / Oddaja: Gospodarstvo Datum: 22. 08. 2013 Stran: 8
Sanacija Po podrobni analizi združitev s Termoelektrarno Šoštanj
Ljubljana - Na sedežu Holdinga Slovenske elektrarne so se srečali generalni direk-. tor HSE Blaž Košorok, direktor Premogovnika Velenje Milan Medved in njegov prvi nadzornik Marjan Ribnikar. Rudarji morajo končati nov izvozni jašek, mogoče pa jih čaka tudi združitev s Teš.
Blaž Košorok na vprašanje, kaj mora Premogovnik Velenje najprej storiti, da bo cena premoga padla na 2,25 evra na gigadžul, kar je obljuba bankam in vladi, odgovarja, da je treba najprej končati projekt novega izvoznega jaška za premog (NOP 2). S tem bi se zmanjšali stroški transporta premoga in storitev. A da bi ta projekt nemoteno tekel, se bo Premogovnik Velenje moral odpovedati tako rekoč vsem drugim naložbam. Za nov izvozni jašek je namreč vseskozi zmanjkovalo denarja.
Združitev ni nemogoča
Po drugi strani je med ukrepi za zmanjšanje stroškov v Premogovniku Velenje po neuradnih informacijah tudi to, da bi Premogovnik Velenje do 1. januarja 2014 združili s Termoelektrarno Šoštanj. Tako bi zmanjšali število zaposlenih v neproizvodnem delu. Košorok te želje ne zanika, vendar opozarja, da nič takšnega ni mogoče brez resne in podrobne analize koristi in sla^ bosti. Mali delničarji v Premogovniku Velenje sicer pri morebitni združitvi ne bi bili prevelika ovira, saj ima HSE v Premogovniku Velenje več kot 75-odstotni delež.
Poslovanje Premogovnika Velenje je bilo v prvih šestih mesecih precej pod načrti in negativno, saj so hidroelektrarne delale rekordno uspešno. Julija in avgusta se poslovanje Premogovnika Velenje izboljšuje, saj Teš in Termoelektrarna Trbovlje delata z večjo močjo. Neuradno smo izvedeli še, da Premogovnik Velenje uspešno zmanjšuje odlive denarja za naložbe (za pet milijonov evrov), zmanjšal je tudi druge stroške (za dva do tri milijone evrov), na nekoliko trhli veji pa je dezinvestiranje oziroma prodaja podjetij, ki so povsem zunaj panoge. Med drugim ima PV v lasti hotel, dom za upokojence pa tudi več sto stanovanj v Velenju. Iz tega bi moral letos iztržiti šest do sedem milijonov evrov, pa se to ni zgodilo, celo več, premoženje ustvarja negativni obratni kapital Premogovnika Velenje.
Ni še dramatično
Košorok tega ni hotel potrditi ali zanikati, dejal je le; da je Premogovnik Velenje prvi v verigi proizvodnje energije in zato zahteva še posebno pozornost. Intenzivno ga spremljajo ze zadnjih sest mesecev. »Položaj ni dramatičen, je pa resen,« pravi Košorok. Dodaja, da bo nadzorni svet Premogovnika Velenje kmalu dobil v obravnavo nabor ukrepov za stabiliziranje poslovanja družbe.
Pohvalil pa je upravo Premogovnika Velenje za prodor na tuje trge z znanjem in rudniško tehnologijo. »Poslovanje zunaj Slovenije, v Turčiji, Srbiji, Slovaški in v nekaterih drugih državah, je dobro. To je treba obravnavati na dolgi rok,« meni Košorok, ki je že večkrat omenil, da je naklonjen skupnemu nastopu slovenskih družb na tujih trgih. V HSE bi, če ne bi bili toliko izpostavljeni zaradi projekta šestega bloka Termoelektrarne Šoštanj, najbrž od zadolženega Cimosa odkupili tudi Litostroj Power, ki proizvaja ene najboljših turbin za hidroelektrarne na svetu.